江門真空包裝袋廠家每往前走一步都必須做個選擇，這個選擇就像是分水嶺把江門真空包裝袋廠家分開了。而且這個分水嶺是一個個、一層層疊加上去的，前面是以過去為基礎的。如果走對了五個就是成功。

　　行業(yè)選擇是第一道分水嶺，老話說男怕入錯行很有道理。你選的行業(yè)與經濟大勢吻合嗎?有成長性嗎?有優(yōu)勢嗎?這個題目不僅僅是對一個新企，即使是有了規(guī)模的江門真空包裝袋廠家，在發(fā)展中，在行業(yè)細分中，在可能的多元化經營中也要不斷地回答這個問題。這個時候你該想另外一句老話叫行行出狀元，因為過了第一道分水嶺第二道分水嶺馬上就到了。

　　這第二道分水嶺就是在同樣的行業(yè)中江門真空包裝袋廠家應該怎樣做好?也可以叫企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。做多大，做多快，風險多大?收益多大?如何定位?成本領先?差異化?不同的行業(yè)的確有不同的答案。

　　第三道分水嶺是有意識地建立并持續(xù)優(yōu)化運營系統(tǒng)。

　　表面看江門真空包裝袋廠家是物質的，江門真空包裝袋廠家是金錢的。但能否把這物質金錢的江門真空包裝袋廠家轉換成精神的、理念的、價值觀的和使命感的團隊是區(qū)分不同江門真空包裝袋廠家的第四道分水嶺。

　　第五道分水嶺是看江門真空包裝袋廠家有無持續(xù)的探索、創(chuàng)新、創(chuàng)造的能力。

　　在第五道分水嶺以后，不同選擇的江門真空包裝袋廠家可以拉開很大距離，具備了這種能力的江門真空包裝袋廠家會不斷再造提升自己，在市場上充滿生氣和競爭力，否則江門真空包裝袋廠家很快會被別人超越。

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